大維裝飾經過多年的長足發展▩₪₪•·，現如今已成為一家集生產◕✘☁、銷售◕✘☁、設計◕✘☁、施工◕✘☁、服務於一體的裝飾多元化企業╃│╃▩☁。目前公司擁有國家建築裝飾設計乙級資質◕✘☁、施工二級資質╃│╃▩☁。大維裝飾下設合肥◕✘☁、臨泉等多家分支機構▩₪₪•·，公司已擁有包括行政中心◕✘☁、財務中心◕✘☁、品牌運營中心◕✘☁、人力資源中心◕✘☁、工程指揮中心◕✘☁、設計研發中心◕✘☁、材料配送中心等多個職能部門╃│╃▩☁。

大維裝飾堅持以質取勝▩₪₪•·，本著做“良心工程”“民心工程”的原則▩₪₪•·，在行業內得到了廣泛讚譽▩₪₪•·，在社會上贏得了良好的口碑▩₪₪•·，在發展中取得了豐碩的成績╃│╃▩☁。到目前為止▩₪₪•·，大維工程管理體系已經形成了一套涵蓋設計規劃◕✘☁、施工生產◕✘☁、安全保障◕✘☁、材料輸送◕✘☁、健康環保——“五大體系”▩₪₪•·，包括圖紙◕✘☁、造價◕✘☁、質檢◕✘☁、人員◕✘☁、工藝◕✘☁、驗收◕✘☁、售後——“七大標準”的完整管理體系▩₪₪•·，貫穿了家裝流程的各個環節▩₪₪•·，是對家裝行業進行的一次規範性革命╃│╃▩☁。

大維裝飾十分注重工程質量▩₪₪•·，為此建立了一整套質量控制體系╃│╃▩☁。大維裝飾定期地邀請專家來公司開展質量管理講座▩₪₪•·，印製施工質量手冊▩₪₪•·，以更好地督促施工人員▩₪₪•·，加強其注重工程質量意識╃│╃▩☁。公司制定了施工現場的各種規章制度▩₪₪•·，實行責任到人制▩₪₪•·，出現任何質量問題▩₪₪•·，相關部門人員全權負責▩₪₪•·，嚴明獎懲╃│╃▩☁。每一級員工必須向上一級領導負主要責任▩₪₪•·，層層管制▩₪₪•·，確保質量萬無一失╃│╃▩☁。

大維裝飾極力倡導現代化管理▩₪₪•·，從各行業引進先進的企業管理理念及管理方法▩₪₪•·，並邀請管理專家為公司制訂了一套切合大維實際發展的科學管理體系▩₪₪•·，建立健全多項必備的管理制度▩₪₪•·，完善了人事績效考核制度▩₪₪•·，從而充分得調動了公司員工的積極性▩₪₪•·，同時幫助大維管理者樹立了科學的人才觀╃│╃▩☁。任人唯賢的用人理念早已成為大維人力資源部選拔人才的唯一依據╃│╃▩☁。